企業轉型


企業轉型

企業徹底轉型為產業互聯網公司

商業模式+基因再造+平臺建設+資源對接


致力于幫助有實力的傳統企業進行互聯網+轉型,讓企業在產業互聯網新經濟格局下,設計新戰略和商業模式,搭建互聯網+產業平臺、對企業基因及團隊進行孵化再造,開展互聯網技術研發、并將平臺運營推廣成功,從而使企業由傳統轉型為受資本追捧的互聯網+高科技企業,實現企業價值飛躍和高速成長,并通過資本路徑實現上市。


創值管理


創值管理

實現企業價值創造最大化

融資+市值管理+資本運作


運用合規、科學的資本運作的手段,為企業提供投融資、并購重組等解決方案,達到公司上市或并購的資本路徑,實現價值創造最大化、和價值實現最大化的顧問業務。


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戰略咨詢

讓企業頂層設計無憂

商業設計+治理設計+組織規劃+產業規劃


運用“互聯網+產業平臺”的思維和模式,對企業進行頂層設計,包括戰略和商業模式、股權及治理結構、組織設計以及產業規劃。對外通過產業整合,打破企業發展的天花板,塑造產業影響力,倍增企業經營收入和利潤,對內為企業提供基于戰略的結構重組、股權激勵、經營改進和團隊優化,實現企業價值經營最優化。


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金融服務

實現結構重組,優化資產配置

貸款+融資


模式創新,在信申能力、貸后監管、風控措施及擔保能力、行業監管方面優勢明顯,能夠有效平衡投資收益與風險規避的關系,解決中小企業融資難的問題,是對現有傳統金融市場的完善和補充,也是助推實體經濟平穩轉型的重要驅動力。


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產業投資

實現企資本價值最大化

盡職調查+行業調研+項目評估+基金投資


以股權投資的方式,為企業提供資金和賦能。累計管理投資基金十億元,累計投資了20多家創新企業、擬上市企業和上市公司。同時,我們以咨詢服務能力見長,在VC&PE界獨樹一幟。在項目來源、行業研究、投后管理、增值服務、協助目標企業突破成長瓶頸和克服管理難題等方面,能夠成為企業發展的強大后盾。


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常年顧問

為一把手提供持續性的戰略和經營指導

戰略實施指導+經營管理指導+定期報告回訪+資源對接


為企業一把手提供戰略分析、戰略選擇、戰略執行、戰略評估等指導,同時圍繞公司戰略實施特別是戰略在經營體系的落實,推動企業基于未來戰略布局進行有序轉型、提升、變革。在此過程中致力于把現代化企業經營的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶,促使客戶內生相應的知識和能力,實現企業的資本化、互聯網化、國際化和平臺化。


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